如果將來OLED真能成為彩電行業(yè)升級(jí)換代產(chǎn)品，那么一開始誰落下半拍，將來都有可能被淘汰出局

　　長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。目前沉寂已久的彩電業(yè)暗潮洶涌，正在醞釀這樣一場(chǎng)你死我活的淘汰大賽。

　　作為現(xiàn)代家庭必備的消費(fèi)電子產(chǎn)品，電視從1928年發(fā)明以來，不斷推陳出新，承擔(dān)著提升人們生活質(zhì)量的重要角色——從最初的黑白電視到彩色電視，從CRT電視到平板電視，從當(dāng)今市場(chǎng)主流的LED電視到山雨欲來風(fēng)滿樓的OLED電視，每次新技術(shù)新產(chǎn)品的問世，都把人們的視聽體驗(yàn)上升到一個(gè)新的境界。

　　本以為液晶電視已經(jīng)把彩電水平推向“化境”了，因?yàn)橐壕щ娨晥D像清晰，畫面美觀，節(jié)能省電，環(huán)保健康，輕薄便捷。但OLED技術(shù)使彩電質(zhì)量和用戶體驗(yàn)更上層樓——OLED電視取代液晶電視的呼聲在業(yè)內(nèi)專家，某些廠商推介下，行情逐漸水漲船高，聲譽(yù)看漲。

　　液晶電視面臨死亡?

　　目前市場(chǎng)上LED液晶電視風(fēng)頭正勁，占據(jù)著主流地位?；仡櫼壕щ娨曇宦纷邅淼倪^程，不難看出，液晶電視是經(jīng)得住市場(chǎng)檢驗(yàn)，被消費(fèi)者廣泛接受認(rèn)可的一個(gè)電視品種。LED液晶電視不僅取代了原來的CRT電視，而且戰(zhàn)勝了幾乎同時(shí)出現(xiàn)的另一種平板電視種類——等離子電視。

　　與傳統(tǒng)電視CRT電視相比，液晶電視具有環(huán)保、節(jié)能、清晰、健康、空間較小等優(yōu)勢(shì)，從而將用戶的綜合體驗(yàn)提升到了一個(gè)前所未有的新層次。這是液晶電視逐漸將其他電視種類擠出市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

　　但現(xiàn)在液晶電視的噩夢(mèng)似乎也突然來了。最近創(chuàng)維召開新品發(fā)布會(huì)，推出了Wallpaper電視。據(jù)新上任的創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事/CEO，創(chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝稱：無論曲面還是量子點(diǎn)，液晶電視已是明日黃花，創(chuàng)維堅(jiān)信OLED必將最終實(shí)現(xiàn)對(duì)液晶的替代。他并且預(yù)言：技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能帶來新的機(jī)會(huì)!

　　劉棠枝這話，給了主推量子點(diǎn)和曲面電視的三星、長虹等一個(gè)難堪。但也主要是為突出自己的新品。這個(gè)Wallpaper電視就是目前創(chuàng)維推出的OLED電視的旗艦產(chǎn)品。為加快OLED電視普及，劉棠枝打破慣常新技術(shù)新產(chǎn)品定高價(jià)的思維定勢(shì)，在今年三月刮起了OLED電視的降價(jià)風(fēng)暴，幫助創(chuàng)維OLED電視同比實(shí)現(xiàn)了351%的增幅，讓人嘆止，顯示了OLED電視的巨大發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。

　　如果換成康佳、樂視、小米，用這種力度推廣OLED電視，或許難在行業(yè)和社會(huì)上激起巨大反響，反倒容易被質(zhì)疑只是一個(gè)宣傳噱頭，畢竟這些品牌在中國電視機(jī)市場(chǎng)版圖上，算不上頂尖角色。但創(chuàng)維完全不一樣。在目前中國彩電市場(chǎng)，創(chuàng)維執(zhí)掌牛耳，市占率接近1/5，一舉一動(dòng)都有風(fēng)向標(biāo)意義。這種力度推介OLED電視，極有可能引發(fā)其他品牌積極跟進(jìn)，避免落后。這樣以來，OLED電視高歌猛進(jìn)，液晶電視兵敗如山的可能性大大增加。

　　雖然作為更新?lián)Q代產(chǎn)品，OLED電視目前只是若隱若現(xiàn)，但現(xiàn)在市場(chǎng)是一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代，如果將來OLED真能成為彩電行業(yè)升級(jí)換代產(chǎn)品，那么一開始誰落下半拍，將來都有可能被淘汰出局——市場(chǎng)淘汰那種反應(yīng)慢半拍的企業(yè)，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上司空見慣。

　　難道液晶電視正在面臨生死存亡的選擇?

　　OLED將是取代產(chǎn)品?

　　或許OLED電視替代LED電視還有一個(gè)相當(dāng)漫長的過程——兩者雖然只是相差一個(gè)前綴，但其內(nèi)在技術(shù)卻相差很遠(yuǎn)。消費(fèi)者對(duì)OLED電視的普遍接受程度，OLED電視自身產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，都有一個(gè)相當(dāng)長的過程。即使OLED能夠取代液晶電視，目前來看，沒有三五年以上，是很難分出勝負(fù)高低來的。

　　一般來講，新技術(shù)新產(chǎn)品的問世，由于前期強(qiáng)大的研發(fā)投入、生產(chǎn)建設(shè)費(fèi)用和市場(chǎng)推廣費(fèi)用，加上新品在規(guī)模上暫時(shí)難以上去，造成新品成本較高，產(chǎn)品價(jià)格居高不下。但創(chuàng)維在推廣OLED電視時(shí)卻反其道而行之，在OLED上市之初就祭起了價(jià)格戰(zhàn)，這多少讓人意外。

　　當(dāng)然，這種營銷方式也是立竿見影，使得創(chuàng)維OLED電視銷量同比暴漲三倍多，將一潭死水的彩電市場(chǎng)，攪得風(fēng)起云涌，也將其他廠商家那顆驛動(dòng)的心撓得蠢蠢欲動(dòng)。

　　并非創(chuàng)維一家獨(dú)具慧眼。OLED技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造者是韓國企業(yè)LG。這技術(shù)也幫助LG在拓展歐美高端市場(chǎng)曾立下汗馬功勞。此外，三星、索尼、松下等日韓品牌都在發(fā)力OLED電視。但目前這三家突然放慢了腳步，對(duì)OLED采取徘徊觀望態(tài)度，只有LG勉強(qiáng)在努力?；蛟SLG在中國以外其他國家和地區(qū)推廣OLED電視容易成功，但在中國，LG想要成功，那是比較困難的——由于韓國政府聯(lián)合美國在韓國部署反導(dǎo)系統(tǒng)薩德，引發(fā)了中國消費(fèi)者對(duì)韓國企業(yè)大規(guī)模的自覺抵制，給LG推廣OLED電視帶來巨大陰影。當(dāng)然，這種情況的出現(xiàn)，給創(chuàng)維推廣OLED電視留下了無限想象空間。

　　一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。創(chuàng)維能否登高一呼，應(yīng)者云集呢?目前答案尚不得而知。在創(chuàng)維推動(dòng)下，如果其他廠商家聞風(fēng)而動(dòng)，積極跟進(jìn)，那么OLED取代LED將快馬加鞭——如果筆者沒有記錯(cuò)，當(dāng)年第一個(gè)宣布停產(chǎn)CRT電視的，就是創(chuàng)維。

　　當(dāng)然，新陳代謝的前提，就是新生者比替代者擁有巨大的，涇渭分明的優(yōu)勢(shì)。在推動(dòng)電視更新?lián)Q代的各種產(chǎn)品中，液晶電視是個(gè)優(yōu)秀品種，具有色域廣、壽命長、環(huán)保節(jié)能、超薄外觀等突出特點(diǎn)，但這并不說明液晶電視就代表了彩電產(chǎn)品的極限。相比于液晶電視，OLED創(chuàng)新是顛覆性的，除了具有液晶電視的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，OLED優(yōu)勢(shì)亦是十分明顯：如更節(jié)能省電，圖像畫面更清晰美觀，更薄更輕便，尤其打動(dòng)人心的是，OLED電視能夠折疊，可以穿戴，其自發(fā)光的特性，有效減少了藍(lán)光對(duì)人眼的危害，更環(huán)保健康。

　　或許僅靠這些優(yōu)點(diǎn)就判斷OLED將取代液晶電視，那也太樂觀了。作為一個(gè)新電視品種，要取得消費(fèi)者完全接受，飛入尋常百姓家恐怕還有一段路要走。

　　創(chuàng)維豪賭?

　　新官上任三把火。作為劉棠枝上任創(chuàng)維總裁的第一把火，劉棠枝希望把OLED電視做得有聲有色。

　　這種選擇也是孤注一擲。如果贏了，創(chuàng)維領(lǐng)先其他品牌完成升級(jí)換代，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，從此地位更穩(wěn)、更牢固，甚至可能借此登堂入室，進(jìn)入世界一流彩電企業(yè)行列，與韓國LG、三星形成三足鼎立之勢(shì)。

　　雖然OLED的銷售局面正在打開，但創(chuàng)維到底賣了多少OLED電視，只有創(chuàng)維自己知道，創(chuàng)維對(duì)外公布的，只是一個(gè)暴發(fā)戶一樣的增幅數(shù)據(jù)。這個(gè)增幅如果是在基數(shù)不大的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，那創(chuàng)維OLED的銷量就大不到哪兒去——否則，創(chuàng)維也不會(huì)這么諱莫如深，有所選擇地亮出數(shù)據(jù)。況且這個(gè)增幅是在價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，說明市場(chǎng)仍處于培育的初級(jí)階段，消費(fèi)者都是奔著價(jià)格來，這對(duì)一個(gè)用于更新?lián)Q代的產(chǎn)品來說，境況有些尷尬。

　　但如果輸了呢?這并非沒有前車之鑒，不知?jiǎng)⑻闹κ欠袼伎歼^這個(gè)問題。當(dāng)年平板電視陣營的等離子電視和液晶電視之爭(zhēng)，曾經(jīng)雄踞彩電行業(yè)第一把交椅多年的長虹把寶押在等離子電視上，大興土木、孤注一擲，結(jié)果輸了，損失慘重。

　　長虹的昨天是不是創(chuàng)維的明天?現(xiàn)在，恐怕誰都不敢打包票。

　　這個(gè)問題的答案，我們只有留給時(shí)間和市場(chǎng)去揭曉。